Audit & Conseil
Être un partenaire stratégique pour nos clients c’est aussi les guider dans l’appréhension globale de leurs problématiques en sécurité / sûreté, penser avec eux l’amont et l’aval afin d’optimiser la mise en œuvre.


L’audit de sécurité
Définition
L’audit de sécurité / sûreté est un processus méthodique, indépendant et documenté permettant de recueillir des données objectives pour déterminer dans quelle mesure elles sont conformes aux exigences des référentiels du domaine concerné et d’en mesurer les écarts.
Contexte
Suite à un événement mettant en cause votre sécurité / sûreté ou dans le cadre d’une démarche de management des risques, vous souhaitez connaître la situation de votre organisation vis-à-vis d’un ensemble de référentiels (règles de l’art, normes, système de management).
Objectifs
Connaître les menaces qui pèsent sur votre Entreprise
Mettre en évidence les points forts et les vulnérabilités de votre sécurité / sûreté
Préconiser des modes de traitement
Méthodologie
Audit de terrain
Collecte des données sur le(s) site(s) (état des lieux exhaustif des moyens mécaniques et électroniques dédiés à la protection de la périphérie, de la périmétrie et des volumes intérieurs) et sur l’organisation de la sécurité / sûreté (étude et analyse de la base documentaire)
Identification des sources de dangers et des menaces auxquelles est soumise votre entreprise
Photographie des mesures de Prévention et des moyens de sécurité / sûreté
Etude des données
Analyse comparative vulnérabilités / mesures de Prévention et moyens humains et matériels de sécurité / sûreté
Analyse des écarts
Préconisation du mode de traitement des écarts
Le conseil en sécurité / sûreté
Définition
Le conseil en sécurité / sûreté est un processus destiné à améliorer l’organisation, la gestion et le développement des entreprises et organisations, autrement dit tout ce qui concourt aux changements.
Contexte
Suite à un événement mettant en cause votre sécurité / sûreté ou dans le cadre d’une démarche de management des risques, vous souhaitez effectuer la validation d’ une décision stratégique, solutionner un conflit interne à l’entreprise, vous munir d’une compétence absente en interne, ou tout simplement bénéficier d’un regard extérieur.
Objectifs
Redresser une situation qui se dégrade
Améliorer vos performances en sécurité/sûreté
Vous doter de compétences nouvelles
Méthodologie
Premier diagnostic rapide du problème, élaboration d’un planning de travaux, proposition au client
Collecte des informations, analyse et synthèse des informations recueillies, examen approfondi du problème
Elaboration des différentes solutions possibles, évaluation et choix des solutions appropriées, élaboration d’un planning de mise en œuvre
Ajustement des propositions
Evaluation de l’intervention, rapport final de mission
Mise en œuvre